分配
在物流中，分配是将商品放入库存或简单地存储它们的过程。分配不仅仅是存储商品。它涉及检查收到的货物并将其放在规定的货架上，以便于从库存中有效采摘和运送。分配中的错误导致挑选和运送的错误，以及丢失的时间，所以准确地表演分配是重要的。本节给出了分配问题和问题，以及解决这些问题的案例研究，并使工作更高效。
分配方法
位置管理
收货检验完成后，将收货货物移至临时存放区，并存放在指定的货架上。这一系列的过程称为分配。在分配中，重要的是适当的库存管理，以便货物不会耗尽，也不会有多余的库存。分配的准确性是必需的，以便在后续的拣货和装运过程中不会发生错误。
这是因为，如果货物没有储存在适当的位置，就会有发送错误货物的风险，需要花时间检查库存区域。要防止这类问题的发生，最重要的是要安排好货物与货架之间的位置，让人一眼就能看懂。这就是物流中的位置管理。
固定地点和免费位置
位置管理方法有两种:固定位置和自由位置。固定位置是预先确定货物放置的货架的一种方法。自由定位是将商品依次存放在自由空间和货架上，由计算机管理其位置等信息的方法。
固定位置的优点和缺点
货架和货物之间的相关性和职位明确，因此优势在于货物很容易找到，并且可以一目了然地看到库存。然而，浪费的空间很容易发生，因为每个良好都需要搁架，这不是储存效率的观点来看的最佳方法。
自由位置的优点和缺点
不同于固定位置，库存可以连续存放在免费货架上，储存效率高，可以连续接收不同类型的货物，灵活处理。这种方法允许先进先出管理的优点不容忽视。然而，一个缺点是货架不是固定的，所以一种商品可能存在于多个存储区域，这使得拣货工作效率低下。
传统方法问题
低工作效率与自由定位方法
允许有限空间有效使用的自由定位方法是理想的。但是当与如上所述的架子和产品之间进行相关性的固定位置方法相比，缺点是它很容易采取多余的时间来查找产品。为了克服自由定位方法的缺点并最大限度地提高其优势，必须创建库存管理系统，但这也会带来成本的问题。
没有条形码的产品管理
如果在接收过程中，产品和包装上没有条形码，分配工作将变得低效和缺乏准确性。其结果是拣货和运输过程中出现错误，工作效率降低。
手持式电脑的个案研究
本节介绍了使用掌上电脑解决问题和分配问题的案例研究。使用掌上电脑可以有效地减少分配错误，并导致效率降低时间和成本。
使用手持式计算机和系统提高工作效率
获取存储区域和提高存储效率是仓库和物流中心的问题。在这方面可以在自由架上存放货物的自由定位方法是理想的，但如果存在库存管理问题，工作效率可能会下降。为了提高存储效率和工作效率，手持式计算机必须链接到系统。如果采用掌上电脑并将产品信息链接到货架信息，则可以通过简单地将条形码与手持式计算机扫描到工人，并且可以同时检查分配区域，并同时检查分配，以更快，更准确地检查。
通过在接收中给予产品条形码，可以提高分配工作效率
通过在接收期间缺少条形码的接收检测过程中，管理变得更容易和分配工作更高效。使用掌上电脑，您可以轻松链接到系统并同时执行接收检查，更新库存，并发出条形码标签，从而大大加快从临时产品存储到分配的一系列工作。如果将相同的条形码应用于案例和机架同时作为分配，则也可以容易地执行分配检查（数据验证）。
- 使用手提电脑的分配工作流程
-
